网站公告列表     欢迎访问千机门户旗下网站——中华轻工机械网!!!  [admin  2007年4月17日]        
加入收藏
设为首页
联系站长
您现在的位置: 中华轻工机械网—企业管理 >> 管理 >> 管理充电 >> 文章正文免费注册 | 登录 | 会员中心 | 发布信息
第二届中国管理大会奖项设置

一.奖项总称:中国管理大奖(英文名:China Management Awards,CMAS)

    二.奖项级别:卓越级,杰出级和优秀级/明星级

    三.设立宗旨:发掘楷模、引领方向

    四.获奖得益

    参加中国管理大奖者可以取得如下利益:

    1.在管理上的优秀表现得到肯定和嘉奖,增强威信和形象;

    2.增加顾客惠顾机会和增强企业的信心,大幅度提高知名度和美誉度;

    3.通过对照评价指标分析,了解本身的优势和弱项,明确改善方向;

    4.促进建立科学高效的管理体系,完善知识结构和能力;

    5.提升员工士气;

    6.以己之经验和成就,与同行相印证和交流,共同提高。

    五.奖励对象和标准:

    1.企事业单位部分(针对管理杰出的企事业单位)

    卓越管理公司﹑医院﹑学校等(综合奖,不分行业﹑经济性质和管理门类):建立了卓越的管理制度和体系,在管理各领域都有独到的成功经验和创新成果,向社会提供了无可挑剔的服务或产品。在创造可观的利润和引领产业方向的同时,成功塑造了令人敬仰的杰出企业公民形象。

    杰出/ 优秀管理公司﹑医院﹑学校等(单项奖,分行业﹑经济性质和管理门类):建立了优秀的管理制度和体系,在管理领域有成功经验并有所创造,向社会提供了优秀的服务或产品。在创造利润的同时,塑造了良好的社会形象。

    2.管理专业服务机构部分(针对优秀的管理与投资理财咨询机构、商业与管理教育培训机构、会计与商业法律服务机构、管理和财经软件开发供应公司、管理资讯出版传播机构、人力资源服务机构、管理体系认证机构、环境评价和安全生产评价机构、认证评价和咨询培训机构、酒店管理公司、物业管理公司、市场调查机构、公关与广告服务机构等):

    卓越/ 杰出/ 优秀管理专业服务机构(按具体的行业类别颁发综合奖,如卓越咨询公司,杰出广告公司等;按专业与管理门类颁发单项奖):运用自身领先的技术和知识体系,前瞻性地为客户提供优秀的服务,帮助客户建立了优秀的管理体系,解决了客户的重大经营管理问题,为客户培养了关键经营管理人才,在帮助客户成功的同时,也建立了自身在管理专业服务领域的领先地位和良好的专业形象。

    3.个人部分 (针对杰出的管理专业人士和企业家或其他管理者):

    卓越管理学者:在管理学研究,管理学理论引进,管理咨询,管理教学和培训等方面均作出公认的杰出贡献者。

    卓越管理企业家: 通过自身卓越的创业活动和非凡的企业管理实践,创造了巨大的精神财富和物质财富的杰出企业家。

    杰出管理专家(咨询师,讲师等):在管理学研究,管理学理论引进,管理咨询,管理教学和培训等方面作出优异贡献者。

    杰出管理传播者: 通过管理培训,演说,翻译,出版和信息传播等方式为管理知识引进,传播和理论普及作出杰出贡献者。

    杰出管理企业家:在创业活动和企业管理实践中创造了优异成就者。

    管理明星:在管理专业领域(理论研究,实务研究,咨询,教育培训等)或者实践领域(创业,企业经营管理等)取得突出成绩者。

    六.评选流程

    • 报名方式: ①行业推荐 ②机构推荐 ③自我推荐 ④提名委员提名

    • 评选方式: ①知名度和美誉度分析;②同行评议;③初评入围者网络公示;④专家评议;⑤评委终审。评委会根据综合评议,决定具体奖项获得者。参选人第一步成为候选人,然后成为入围者,最终成为获奖者。

    • 赞助商不可干涉评选流程。

    • 评委的决定是最终的,不受其他因素的影响。

    • 所有被提名候选人及其代表将获邀参加颁奖典礼和第二届中国管理大会。

    七.评选揭晓

    评选揭晓与颁奖仪式将在第二届中国管理大会上隆重举行。届时有关领导人、一流企业家与著名学者将出席盛典并为获奖者颁奖。同时,国内外近百家媒体将参与发布和报道。

    获奖者后续服务

    1)获奖者有机会在颁奖礼暨中国管理大会上发表演讲(须预先申请);

    2)获奖者事迹将刊入《中国管理年鉴》。

    八.评奖日程表

  


编辑推荐
简单问候就带来25万定单为了订单我该色诱他吗?二十多天连接六个订单乱报价差点儿丢掉大客户东盟贸易 中东贸易 美国贸易亚洲贸易 欧洲贸易 非洲贸易贸易常识 贸易技巧 营销人知识客户关系 英语学习 业务员手册


文章录入:admin    责任编辑:admin 

发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口

本站提供的所有资料均来自互联网,资料的版权属于作者本人,仅供个人学习用,不得非法出版。
Copyright 2003-2006 © qgjxw.net All Rights Reserved. 站长:千机门户